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企业内控管理——科学架构 风险预控

    企业随着组织规模的日益扩大,如何防范风险,如何控制成本,如何提高决策针对性,这都需要企业简历全面的内控管理体系。内控管理的出发点是预防,内控落地的方法是关键点控制,因此内控建设对客户而言需要的是扎实的流程梳理与风险关键点的梳理。我们提供的内控咨询是基于流程风险关键点的设置,将企业运营风险通过流程关键点进行预控。我们为客户提供的是有价值有效益的内控而非规范的体系。

内控体系建设成果

 建设内部控制体系的基本步骤

内控体系介绍

内控体系建设思路

内控体系建设的工作环节

内控体系的设计步骤

 企业内部控制基本规范为企业提供了完整和公认的内部控制框架,同时证券交易交所出台的内部控制指引,为拟上市、上市企业建立和实施内部控制制度提供了指引;我们依据五部委及交易所发布的内控相关法规为企业建立一套科学、系统的内部控制体系,并以此作为建立、运行及评价内部控制体系的依据,满足外部监管及内部发展要求。