通过调研和访谈,发现金盛科技管理问题核心是人员招聘与组织管理是被业务推动的,处于应付和被动状态,没有系统的长远谋划。项目组为金盛科技提出基于战略导向的组织优化与人力资源策略,为公司未来发展预留空间,避免了一事一议的被动局面。

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【项目收官】遵义金盛科公司组织与人力资源管理项目圆满交付

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