为北京中钞制版有限公司制定的流程优化与风险管理咨询项目,圆满收官。项目小组通过详细的企业调查与访谈,梳理企业流程与风险问题点,采取教练式咨询,协助公司优化流程与风险管理体系,构建管理层级,培训公司相关人员流程设计、流程常用工具与表单的使用方法,引导公司人员建立自己的部门的相关流程管理、风险管理的文件体系。

【项目服务】为贵州开磷集团提供多元化服务
【项目收官】遵义金盛科公司组织与人力资源管理项目圆满交付

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【项目收官】流程与风险管理项目顺利结案

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